Evaluación de desempeño laboral, 12 claves para mejorar

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12 claves para mejorar el rendimiento en la evaluación de desempeño laboral

Un buen desempeño laboral es vital para que los colaboradores, equipos y compañías cumplan con sus responsabilidades y objetivos, ¿pero cómo lograrlo? Lo que no se mide no se puede mejorar, por tal razón, es importante establecer un método de evaluación para medir el rendimiento constante, así como fomentar otras medidas que beneficien a los empleados para qué den mejores resultados. A continuación te compartimos 12 claves para que mejore el rendimiento laboral en tu empresa.
1. Definir expectativas claras
	Una de las primeras claves para que mejore el desempeño laboral es establecer expectativas claras. Los empleados deben comprender cuáles son sus responsabilidades, qué se espera de ellos y cómo se medirá su éxito.
Cuando las expectativas se comunican claramente desde el principio, los empleados pueden esforzarse por cumplir las metas. En este primer punto, puedes apoyarte de un sistema de evaluación y desempeño laboral, en él puedes establecer objetivos y evaluar el desempeño a través de la medición de KPIs (Key Performance Indicators).
2. Capacitación continua
	La capacitación no debe ser un evento único al inicio de un empleo. Para que los colaboradores se mantengan actualizados con las últimas tendencias y técnicas, es esencial proporcionar oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo.
Con ello no solo mejora su desempeño, sino que también sirve de preparación para que los colaboradores asuman roles de mayor responsabilidad en el futuro. Como tip extra, las capacitaciones o cursos los puedes incluir como un objetivo a cumplir en los métodos para evaluar el desempeño laboral.
3. Proporcionar retroalimentación constructiva
	Los empleados deben recibir comentarios oportunos y constructivos sobre su trabajo. Eso les permite ajustar su comportamiento y mejorar.
La crítica constructiva puede ser de superiores, compañeros de trabajo o del departamento de recursos humanos. Debe centrarse tanto en los aspectos positivos como en las áreas de mejora. Por supuesto, debe ser una crítica profesional y que aporte valor de crecimiento.
4. Cultura de reconocimiento y recompensa
	Crear una cultura donde los esfuerzos y logros sean reconocidos puede impulsar la moral y mejorar el desempeño. Las recompensas pueden variar desde elogios públicos hasta bonificaciones y promociones.
Lo importante es que los empleados sientan que su trabajo duro es apreciado. El reconocimiento y la recompensa son poderosos motivadores.
5. Fomentar un equilibrio trabajo-vida
	Es esencial tener en cuenta el bienestar general del empleado para mejorar su desempeño laboral. Fomentar un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal puede ayudar a prevenir el agotamiento y mantener a los empleados comprometidos y productivos.
Lo anterior puede implicar políticas flexibles de trabajo y tiempo libre. Así como apoyo para el cuidado de los hijos, programas de bienestar y salud mental, entre otros.

6. Crear un entorno de trabajo positivo
Un entorno de trabajo positivo es otro de los puntos fuertes para aumentar la productividad y el compromiso de los empleados. Un buen ambiente puede cultivarse fomentando la comunicación abierta, construyendo relaciones de confianza, promoviendo el respeto y la colaboración. Además, el lugar de trabajo físico también puede influir en el desempeño. Es importante mantener un espacio limpio, cómodo y con recursos suficientes.
7. Promover el trabajo en equipo
	Los empleados que trabajan bien juntos pueden lograr resultados superiores a los que se podrían lograr individualmente.
Promover el trabajo en equipo puede implicar la creación de equipos efectivos, la promoción de la colaboración y el fomento de la comunicación abierta y constructiva. Además, puede ser beneficioso brindar oportunidades para el desarrollo de habilidades de equipo, como la resolución de problemas y la toma de decisiones en grupo.
8. Establecer metas y objetivos
	Establecer metas y objetivos claros y alcanzables proporcionan un sentido de dirección. Permiten a los empleados centrarse en tareas que contribuyen a los objetivos de la organización.
Es importante que las metas sean desafiantes pero realistas. Así también, que se revisen y actualicen regularmente para reflejar cualquier cambio en las prioridades o condiciones de la organización. Para este punto, también te será de gran ayuda un sistema de evaluación y desempeño, pues en la plataforma se puede dejar claro lo que se busca lograr.
9. Facilitar la autonomía de los empleados
Permite a los empleados tomar decisiones sobre cómo realizar su trabajo, proporcionándoles oportunidades para innovar y resolver problemas de forma independiente. La autonomía también puede fomentar un sentido de propiedad y responsabilidad, lo que puede llevar a un mayor desempeño.

10. Implementar tecnología de productividad
Las soluciones tecnológicas, como algunos métodos de evaluación del desempeño laboral, las herramientas de colaboración y las aplicaciones de productividad, pueden ayudar a los empleados a realizar su trabajo de manera más eficiente y efectiva. Sin embargo, es importante proporcionar la formación necesaria para que los empleados puedan utilizar estas herramientas de manera efectiva.
11. Fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo
	Proporcionar oportunidades para liderar proyectos o equipos es esencial para fomentar esta práctica. Así como proporcionar formación y desarrollo en habilidades de liderazgo.
Los empleados que tienen habilidades de liderazgo pueden ser más eficaces en su trabajo y pueden contribuir al éxito de la organización.
12. Proporcionar recursos y herramientas necesarias
	Finalmente, es fundamental que los empleados tengan acceso a los recursos y herramientas necesarios para realizar su trabajo.
Esto implica proporcionar equipos y software actualizados, acceso a información relevante y formación en habilidades específicas. Cuando los empleados tienen los recursos que necesitan, son capaces de realizar su trabajo de manera más eficaz. La mejora del desempeño laboral es un objetivo importante para cualquier organización. Sin embargo, requiere un enfoque integral que tenga en cuenta diversos factores, desde la definición de expectativas claras y la formación continua, hasta el fomento de un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal y la creación de un entorno de trabajo positivo. Al seguir estas claves, las organizaciones pueden crear un entorno en el que los empleados puedan prosperar, tener buenos resultados y contribuir al éxito general de la empresa.
Extra: Apoyarse en una plataforma de evaluación de desempeño laboral
Como lo mencionamos anteriormente, medir el desempeño es de gran ayuda para saber qué dirección está tomando el trabajo de los colaboradores y a qué grado se están logrando los objetivos empresariales. Una gran forma de hacerlo es a través de un sistema de evaluación de desempeño laboral. En una plataforma de evaluación del rendimiento laboral se pueden establecer las tareas por colaborador, qué valor tiene cada una en su desempeño y así tener cómo evaluar el desempeño mediante objetivos. Si deseas conocer más de nuestro sistema que mide el rendimiento, te invitamos a ver este video:

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