Las estrategias de participación de los colaboradores que su lugar de trabajo necesita ¡Mejora tu clima organizacional! |
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Para impulsar la comunicación y la productividad de su equipo, es esencial reconsiderar las estrategias para medir el clima organizacional y fomentar la participación de los colaboradores que se están utilizando en su empresa, incluyendo el uso de herramientas para medir el clima organizacional. El compromiso de los colaboradores es un factor determinante para la productividad y el éxito final de su negocio, además de contribuir a un clima organizacional más satisfactorio para todos los involucrados. Pero esto va más allá de los beneficios y recompensas monetarias. Para mantener a la fuerza laboral comprometida, es crucial que los colaboradores sientan que su trabajo tiene valor y significado. También querrán sentirse confiables y reconocidos por sus contribuciones únicas al negocio y sus objetivos a largo plazo. |
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Si bien los líderes de recursos humanos a menudo tienen la tarea de planificar las actividades de participación de los colaboradores, una empresa con una estrategia establecida para la participación en todos los niveles tendrá el impacto más positivo en la cultura de la empresa y la retención de colaboradores. Las siguientes estrategias para medir el clima organizacional, orientadas a la participación de los colaboradores que su lugar de trabajo necesita, realmente funcionan, así que sumérjase y obtenga más información sobre cómo puede usarlos para ayudar a que su negocio prospere. |
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| Participación igualitaria | |
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Un factor clave para el compromiso de los colaboradores, es garantizar que todos los miembros de un equipo puedan compartir opiniones y hacer que se escuchen sus voces. Los líderes no deberían simplemente tomar la palabra de sus subordinados directos y gerentes: todos deben sentirse capaces de compartir opiniones. |
| Conocer la percepción de los colaboradores | |
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La implementación de un test para medir el clima organizacional, suele ser el primer paso para descubrir cómo se sienten realmente los colaboradores acerca de la experiencia como trabajador. Es importante obtener opiniones honestas directamente de la fuente para desarrollar de la mejor manera cualquier iniciativa para mejorar la cultura de la empresa. No es suficiente enviar una encuesta de satisfacción de los colaboradores y guardar los resultados. Cualquier problema que surja a partir de los comentarios de los colaboradores debe abordarse y actuarse. Por ejemplo, el 68% de los colaboradores consideraría dejar su trabajo si no se sintieran apoyados por colaboradores de mayor jerarquía. |
| Comitivas activas | |
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La creación de un comité con partes interesadas de diferentes departamentos para revisar los resultados y hacer más preguntas de sondeo demostrará dedicación a la implementación de cambios y establecerá un ejemplo para que cada equipo se sienta empoderado. La creación de un comité de cultura o la designación de un grupo de trabajo para compartir el progreso y los cambios realizados en función de los comentarios de los colaboradores aumentará el compromiso y la confianza en la empresa. |
| Importancia del recurso humano | |
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Los esfuerzos para lograr el compromiso de los colaboradores deben ser consistentes y omnipresentes para realmente arraigar e impactar el comportamiento. Entonces, una vez que comience, no se detenga allí: apunte a cambios recurrentes que impulsen el crecimiento de la participación al menos trimestralmente. La mayoría de las empresas tienen algunos valores fundamentales que guían su misión y estrategia a largo plazo. |
| Sentirse identificado con la organización | |
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Los valores de una empresa suelen ser una parte clave de la marca de un empleador y atraerán talentos que se preocupan por los mismos principios. La cultura también tiene un impacto real en los resultados comerciales. El 74% de los colaboradores establece una correlación entre la cultura y su capacidad para atender a su base de clientes. Los colaboradores que comprenden los valores de su empresa obtendrán un mayor sentido de pertenencia y propiedad que va más allá de la descripción del trabajo. Puede generar una conexión emocional real y promover un sentido de propósito. Declarar valores sólidos y luego ejemplificarlos a través de la acción impulsará el compromiso de los colaboradores al recordarle a la fuerza laboral por qué su trabajo es importante. |
| Espacios de discusión | |
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Para todas las estrategias para medir el clima organizacional anteriores, la comunicación transparente es importante para lograr el éxito. Y tener una plataforma de retroalimentación para los colaboradores puede ser una herramienta poderosa para implementar estos planes y aumentar la participación organizacional. Facilitar a los colaboradores compartir e interactuar entre ellos puede generar discusiones orgánicas en sus equipos sobre noticias de la industria, nuevos procesos y actualizaciones de la empresa. |
Conoce el nivel de satisfacción de tus colaboradoresEvaltric es una innovadora herramienta diseñada para medir el clima organizacional, dentro de cualquier empresa u organización. Esta plataforma se caracteriza por su flexibilidad, ya que permite la personalización de cuestionarios según las necesidades específicas del administrador. Dependiendo de lo que se desee analizar, se pueden seleccionar diferentes tipos de formularios, incluyendo, pero no limitándose a, la evaluación del desempeño individual o las oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la organización. |
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