Como sabemos, la educación siempre se ha enfrentado al problema de que cada persona cuenta con ritmos y maneras diversas de comprender las materias. De esta forma, la incapacidad existente de adaptar los tiempos y requisitos a las necesidades de cada alumno hace más difícil el aprendizaje y es cuando aparece la frustración en formadores y educandos.
Incluso el proceso de evaluación de 360 grados mejor diseñado es ineficaz si la evaluación proporcionada no es útil para el destinatario. Algunos de nosotros puede que tengamos dificultades para proporcionar comentarios efectivos de 360 grados. Quizás somos demasiado críticos, o quizás evitamos intencionalmente proporcionar comentarios que sabemos que el destinatario necesita escuchar, pero que puede que no le gusten.
Es primordial que las empresas garanticen ambientes laborales agradables con empleados felices y creativos. Esto impactará positivamente en la productividad, capacidad de innovar y adaptarse al cambio. De la misma manera se contribuye a reducir el ausentismo y número de accidentes. Un buen clima laboral, además, le permite a la empresa asegurar un buen nivel de estabilidad para atraer a los mejores empleados.
Para lograr un mejor trabajo en conjunto siempre es importante mantener al personal en un mismo nivel de conocimientos para que en el momento en el que estos trabajen como un equipo exista una comunión equitativa y no existan errores en el desempeño de sus labores, contribuyendo a un clima laboral saludable.
Para lograr un mejor trabajo en conjunto siempre es importante mantener al personal en un mismo nivel de conocimientos para que en el momento en el que estos trabajen como un equipo exista una comunión equitativa y no existan errores en el desempeño de sus labores, contribuyendo a un clima laboral saludable.
Todas las empresas se han visto alteradas en sus formas de trabajar debido a la crisis sanitaria por COVID-19. La dificultad que trae la incertidumbre no facilita la tarea a los empleadores, ya que tienen que reinventar la organización y su modo de actuar. La felicidad en el trabajo tiene más que nunca un fuerte impacto en la vida personal y profesional. Es por eso que muchas empresas están mejorando las relaciones con sus empleados y se preocupan cada vez más por su bienestar y demandas. Aquí están algunos consejos para lograrlo en tu negocio.
Desde el nacimiento del término en 1996, el e-learning no ha hecho más que crecer de manera exponencial junto con la evolución de la tecnología en el mundo, haciendo una mancuerda de constante cambio y mejora, sujetos a experimentaciones para implementar nuevas estrategias en la forma de poder llevar aprendizajes y conocimientos de manera más eficiente.
Un entorno de trabajo designa el conjunto de elementos materiales y humanos que pueden influir en un trabajador y sus tareas cotidianas. Por otra parte, el entorno de un lugar de trabajo se refiere a las condiciones de seguridad e higiene de los espacios físicos. Estas condiciones deben ser controladas por el empleador para ofrecer a los miembros de la organización un entorno de trabajo de calidad. Por ejemplo, un trabajador con discapacidad debe poder trabajar en lugares adaptados a su discapacidad. Asimismo, un trabajador de fábrica debe poder utilizar un casco para minimizar las molestias sonoras que sufre.
Una encuesta circular o evaluación 360 grados se realiza desde múltiples fuentes. Esto significa que tu desempeño es valorado por varias personas y puede incluir gerentes, colaboradores, colegas y clientes.
Cabe la posibilidad de que en una empresa/organización, exista un comportamiento poco apropiado del gerente que afecte a la cuestión moral de los colaboradores. El papel de la evaluación es proporcionar ejemplos de cómo es que su actuar daña la confianza, el rendimiento y el desarrollo de los empleados, proponiendo a su vez, soluciones y vías de mejora para resolver de mejor manera las problemáticas.
Primer
o definamos las siglas “LMS” las cuales hacen referencia a Learning Management System y las mencionamos como la evolución en el aprendizaje, ya que transportan a la virtualidad el aprendizaje con una estructura diferente a la convencional impartida en las escuelas o institutos.
Un lugar de trabajo es donde uno pasa una buena parte del día y, como tal, necesita disfrutar del tiempo. Estos son los factores que hacen que las personas amen su trabajo. Es difícil encontrar una persona que esté 100% satisfecha con su trabajo. Incluso los gerentes no pueden asegurarse de que sus colaboradores estén contentos con su trabajo. No es práctico para ellos cubrir todas las áreas necesarias para mantener satisfechos a los colaboradores. Y cuando la gente no está contenta, aumenta la tasa de deserción, lo que también afecta las estadísticas de retención de la empresa.
La constante capacitación de personal de una empresa/organización contribuye a que esta mantenga un estándar de rendimiento notablemente alto, pues se nutren de temas esenciales para el ejercicio de sus labores y ocupaciones, mejorando los procesos y desarrollando o reforzando competencias propias del puesto.
Para impulsar la comunicación y la productividad de su equipo, es esencial reconsiderar las estrategias para medir el clima organizacional y fomentar la participación de los colaboradores que se están utilizando en su empresa, incluyendo el uso de herramientas de medición del organizacional.
Cuantos más avances en tecnología aparecen, más empresas abandonan los modelos de formación tradicionales en favor de los sistemas integrales de gestión del aprendizaje (LMS).
Un clima laboral saludable es ideal cuando se trata de mantener un resultado positivo en una atmósfera estresante. Es importante porque influye en la motivación y la felicidad de los colaboradores, y en lo productivos y eficientes que pueden ser. En pocas palabras, todo se reduce a su entorno de trabajo. Siempre es importante crear un clima laboral saludable para los colaboradores y trabajar para una mejora del ambiente laboral, puesto que el no hacerlo, desencadenaría problemas más difíciles de combatir.
Una de las problemáticas más comunes dentro del mundo empresarial y organizacional es el que el personal se mantenga con conocimientos actualizados para que sean lo más competente posible en el desarrollo de sus actividades. Por ello y respondiendo a la pregunta ¿Cómo mantener al personal capacitado? Traemos una eficiente, efectiva y rentable solución a esta incógnita: capacitación online a través de plataformas de e-learning.
A diferencia de la formación tradicional, la formación a distancia o e-learning no requiere la presencia física de un profesor ni está limitada a un salón de clases o sala de juntas. Como su nombre indica, se practica a distancia y desde cualquier lugar y en cualquier momento. El e-learning, puede tomar muchas formas, como una presentación de PowerPoint, un video tutorial o un juego de rol interactivo... Las posibilidades son infinitas.
La evaluación también es necesaria para conocer las opiniones de los empleados sobre sus líderes y colegas. También es necesario obtener comentarios de los clientes sobre la empresa y sus colaboradores. Con el fin de evaluar a los trabajadores de la empresa, la evaluación de 360 grados es la mejor opción, ya que puede proporcionar una imagen clara del desempeño del personal y también brindar una oportunidad a los colaboradores para evaluar la capacidad de sus supervisores y gerentes a través de este sistema de revisión.
En el mundo competitivo de hoy, es necesario que las empresas hagan todo lo posible para mantener a sus colaboradores felices y motivados. Muchas empresas, enfocadas en la mejora del ambiente laboral, facilitan el uso de encuestas en un intento de obtener información sobre la moral del personal, crear políticas internas y planificar el futuro de la empresa.
¿Sabías que prácticamente todas las personas que usan la computadora ya han probado la formación e-learning de una forma o de otra? Puede que se llamara formación en línea o a distancia, pero todos estos términos se refieren a lo mismo. El término “e-learning” abarca una amplia gama de actividades y situaciones de aprendizaje electrónico.
Psicosmart, Software líder especializado en Recursos Humanos, evaluaciones psicométricas, 360 grados, clima organizacional y soluciones especializadas en desarrollo organizacional.
Nos regimos por altos estándares de calidad en todos nuestros procesos.
La calidad de nuestros servicios viene regida por nuestros controles internos para prevenir errores, además de procurar la capacitación y el entrenamiento constantes para que nuestros clientes dispongan de calidad en todos nuestros servicios.